Мета компанії на 2025 фінансовий рік - досягти продажів в 5 трлн ієн і збільшити маржу прибутку ROE (рентабельність власного капіталу) до 10%.
Компанія сподівається збільшити свою грошову вартість на 3,4 трлн ієн протягом п'яти років, надаючи пріоритет зростанню, системам кондиціонування та охолодження, будівельним системам, електрифікації / ADAS та підприємствам, пов'язаним з енергетичним обладнанням.
Відповідальний за компанію чоловік сказав: «Компанія відсвяткує своє 100-річчя 1 лютого 2021 року. Зіткнувшись з наступними 100 роками, компанія буде прагнути досягти сталого розвитку за допомогою всіх видів діяльності в політиці управління.
Компанія також заявила, що серйозно поставиться до низки трудових питань, які виникли в останні роки, особливо щодо витоку інформації, викликаної несанкціонованим доступом, і неналежною поведінкою якості, і проведе глибокі роздуми. Він буде продовжувати прагнути стати Mitsubishi Electric, який знадобиться протягом наступних 100 років. "
Крім того, з нагоди 100-річчя компанії компанія переглянула свою корпоративну систему філософії.
Після перегляду корпоративна філософія була змінена на «Mitsubishi Electric Group сприятиме реалізації яскравого і комфортного суспільства за допомогою технологічних інновацій і використання необмеженої творчості».
До сих пір Mitsubishi Electric встановила свої «корпоративні цінності» за допомогою семи кодексів дій і змінила заяву своєї компанії на «Зміни на краще».
Крім того, компанія додала «Сім програм дій» до «Корпоративних цінностей». Контур підкреслює орієнтованість на людей, а «працівник перший» став найважливішим моментом для проблем, що виникають у трудових відносинах.
П'ять пріоритетних цілей зростання бізнесу компанії, встановлених до 2025 року, такі: 1. Продажі системи контролю FA перевищують 350 млрд ієн; 2. Мета продажу системи кондиціонування та охолодження повітря становить 1,1 трлн ієн; 3. Будівельні системи 2020 року Понад 650 млрд ієн, 4. Електрифікація / ADAS в порівнянні з 100 млрд ієн в 202 році, щоб перевищити 30 млрд ієн, і 5. Потужність обладнання перевищить 240 млрд ієн.
Ресурсний внесок для нового 5-річного середньострокового бізнес-плану становить 2,8 трлн ієн, що значно перевищує попередній план в 2 трлн ієн. Збільшити інвестиційне співвідношення ключових проектів зростання з 44% до 60%.
Крім того, стратегічні інвестиції, такі як M&A, збільшилися зі 100 млрд ієн до 500 млрд ієн для сприяння розвитку внутрішнього бізнесу DX (цифрова трансформація) в напрямку «зміцнення операційного фундаменту» і зміцнення інформаційної безпеки з бюджетом 200 млрд ієн. .
Порівнюючи цільовий показник продажів на 2025 рік у розмірі 5 трлн ієн та маржу операційного прибутку 10%, продажі 2020 року 4,2 трлн ієн та маржу операційного прибутку 5,5%, продажі 2021 року в 4,5 трлн ієн у прогнозному прибутку Ставка становить 5,8%, і попереду ще довгий шлях до цільового показника прибутку.
За його словами, "компанія буде ефективно використовувати M&A та інші стратегічні інвестиції в розмірі 500 мільярдів ієн для досягнення своїх цілей".